Ingeniería Industrial
Análisis de factibilidad técnica económica financiera de una propuesta de mejora en el proceso productivo de una pyme metalmecánica de Olavarría
> Francisco Dascón y Nicolás D´Onofrio
Análisis de viabilidad técnica económica y financiera de proyecto de instalación de paneles fotovoltaicos en Olavarría
> Jonathan Holgado y Francisco Iriarte
> Juan Ignacio Moreno Lizardía
Desarrollo de un SGMA y análisis económico de un proyecto de generación de electricidad a partir de efluentes de una planta depuradora
> Ezequiel Lardapide
Diseño e implementación de un sistema de gestión para la cotización de proyectos en empresa metalúrgica
> Débora Mussi
Diseño de layout y almacén en empresa metalúrgica de la ciudad de Olavarría
> Diego Errasquín y Lautaro Hiess
Estudio de prefactibilidad de una planta productora de pellets
> Franco Monza
Evaluación de proyecto de inversión en pyme local para estandarización y fabricación en serie de un producto
> Luján Pey y Facundo Moretti
Evaluación integral de un proyecto de modernización tecnológica en una cantera local
> Karen Dietzel
Evaluación integral de un proyecto de modernización tecnológica en una cantera local
> Ramiro Milía
Gestión y manejo eficiente de depósito en empresa de seguridad privada
> Federico Schmale
Propuesta de mejora continua de procesos para un servicio público municipal
> Mariela Pascua
Reordenamiento de almacén de adhesivos en fábrica de bolsas de papel multipliego
> Andrea Carimati
Nombre del Proyecto |
Alumno |
Tutor |
Defensa |
Evaluación y seguimiento de proveedores en una industria cerámica. Una herramienta para optimizar la gestión de aprovisionamiento |
Picazo Claudia |
Farina María Elizabet |
26-03-10 |
Modelo de programación de la producción en pymes queseras |
Tosi Gustavo Martín |
Urrutia Silvia Beatríz |
18-03-10 |
Modelo de programación de la producción en pymes queseras |
Bianchi Diego Néstor |
Urrutia Silvia Beatríz |
18-03-10 |
Gerenciamiento de la rutina diaria método pdca aplicado a demoras de carga |
Kessler |
Panaggio Marcos Andrés |
21-12-09 |
5 s, herramienta para una mejora sustentable |
Hamse |
Paravié Diana Inés |
21-12-09 |
La visión sistemática del enfoque de procesos aplicados en la s pymes industriales |
Aroca Gerardo Omar |
Urrutia Silvia Beatríz |
21-12-09 |
Diseño de herramientas para la mejora del proceso de inducción en una empresa de ingeniería |
Papa Piero |
Lavandera Marcos |
02-12-09 |
Proyección de demanda y planeación de recursos humanos, dos herramientas significativas, en una cooperativa de trabajo |
Roark Geraldina Jésica |
Urrutia Silvia Beatríz |
29-09-09 |
Capacidad ociosa, generadora de oportunidad para internacionalizar producto |
Bonetto Sebastián Eiliano |
Paravié Diana Inés |
21-08-09 |
Diseño y desarrollo de un sistema integral de mantenimiento |
Pérez Marisa Ester |
Rikal Raúl Alberto |
18-06-09 |
Administrar el proceso de fabricación de un producto en una empresa metalúrgica olavarriense |
Marinangeli Lucas |
Urrutia Silvia Beatríz |
16-06-09 |
Administrar el proceso de fabricación de un producto en una empresa metalúrgica olavarriense |
Muia Maximiliano Jesús |
Urrutia Silvia Beatríz |
16-06-09 |
Gestión del inventario y su aporte en la eficiencia económica de una compañía |
Picazo Guevara Federico Daniel |
Urrutia Silvia Beatríz |
29-05-09 |
Análisis de prefactibilidad de inversión en cogeneración y absorción de un sistema de consumo energético |
Eilers Néstor Félix |
Pedernera Ricardo |
08-05-09 |
Análisis de prefactibilidad de inversión en cogeneración y absorción de un sistema de consumo energético |
García Jorge Daniel |
Pedernera Ricardo |
08-05-09 |
Optimización del proceso productivo de una carpinteria de aluminio |
Parini Ana Laura |
Jaureguiberry Mario |
23-12-08 |
Elaboración de un modelo de gestión para la implementación eficiente de un sistema de gestión de calidad |
Hüls Gabriela |
Arrién Luis María |
23-12-08 |
La distribución de instalaciones y su impacto en proceso productivo de una mediana empresa |
Obesio Ezequiel |
Paravié Diana Inés |
19-12-08 |
Mejora de la rentabilidad en una empresa de almacenamiento y acondicionamiento de granos |
Alvarado Alvarado Triana Matilde |
Jaureguiberry Mario |
16-12-08 |
Reestructuración de una empresa de indumentaria |
Maidana Juan Cruz |
Blanco Fernandez Carlos Ernesto |
07-11-08 |
Dos aspectos relevantes de una pyme industrial: pronóstico y planeamiento |
Adala Gonzalo Daniel |
Urrutia Silvia Beatríz |
20-10-08 |
Dos aspectos relevantes de una pyme industrial: pronóstico y planeamiento |
Currá José Damián |
Urrutia Silvia Beatríz |
20-10-08 |
Análisis de la gestión comercial mediante el enfoque de procesos de una empresa mipyme |
Taborda Carolina |
Chiodi Franco Javier |
17-10-08 |
Análisis de la capacidad exportable, en la línea de pisos cerámicos, de una empresa de la ciudad de olavarría |
Rodríguez Luciano |
Jugón Mónica |
05-09-08 |
Las acciones sencillas como herramienta de mejora en una empresa |
Trejo Pablo José |
Paravié Diana Inés |
18-07-08 |
Análisis de la gestión de pedidos, proveedores, almaceamieto, seguimiento y recuperación del producto, en una fábrica de productos agrícolas |
Benaglia Leonardo Dario |
Jugón Mónica |
02-05-08 |
Generación de un sistema de gestión de mantenimiento en una fábrica de máquinas agrícolas |
Heim Luis Marcos |
Jugón Mónica |
28-02-08 |
Implementación del tablero de comando como herramienta estratégica para la gestión |
Pereyra Lucena Juan |
Jugón Mónica |
28-02-08 |
Propuesta de un servicio integral para las empresas de confección textil de prendas de vestir. Su estudio operativo y logístico |
Bergese Bernardo Damián |
Jugón Mónica |
15-11-07 |
Ánalisis de viabilidad para la instalación de un lavadero de desaprestado industrial |
De Paula Mariano |
Blanco Fernandez Carlos Ernesto |
12-11-07 |
Sistema de producción de aberturas de aluminio. Una propuesta de mejora para el área de procesos |
Izurdiaga Franco Iñaki |
Jugón Mónica |
07-09-07 |
Sistema de producción de aberturas de aluminio. Una propuesta de mejora para el área de procesos |
Antista Daniel Ignacio |
Jugón Mónica |
07-09-07 |
Planificar-ejecutar-verificar-actuar. Palabras claves para la gestión de un proceso productivo |
Cortez Delia Marisol |
Paravie Diana Inés |
13-07-07 |
La capacidad de planta como herramienta para la evolución de la empresa |
Meschini Lucrecia Leonor |
Urrutia Silvia Beatriz |
09-10-06 |
Sistema de cogeneración para el campus universitario de olavarría |
Keesler María Daniela |
Blanco Gabriel |
21-07-06 |
Plan de Estudio 2007
Otros requisitos para el cumplimiento del Plan de Estudios |
Seminario de Introducción a la Ingeniería Industrial |
Curso de Comunicaciones Técnicas |
Seminario de Estadistica Aplicada |
Idioma |
Actividades de formación Social y Humanística |
Cursos Electivos |
Práctica Profesional Supervisada |
Seminario de proyecto final de carrera |
Proyecto Final |
(1) - Para inscribirse para cursar una asignatura, el número de asignaturas obligatorias cursadas y no aprobadas (incluyendo la asignatura a cursar) no debe ser superior a diez.
Observaciones: Para rendir examen final de una asignatura, deberán estar aprobadas todas las correlativas, incluso los que figuran como cursadas en el presente Plan de Estudios.
Es incumbencia del Ingeniero Industrial:
A • Realizar estudios de factibilidad, proyectar, dirigir, implementar, operar y evaluar el proceso de producción de bienes industrializados y la administración de los recursos destinados a la producción de dichos bienes.
B • Planificar y organizar plantas industriales y plantas de transformación de recursos naturales de bienes industrializados y servicios.
C • Proyectar las instalaciones necesarias para el desarrollo de procesos productivos destinados a la producción de bienes industrializados y dirigir su ejecución y mantenimiento.
D • Proyectar, implementar y evaluar el proceso destinado a la producción de bienes industrializados.
E • Determinar las especificaciones técnicas y evaluar la factibilidad tecnológica de los dispositivos, aparatos y equipos necesarios para el funcionamiento del proceso destinado a la producción de bienes industrializados.
F • Programar y organizar el movimiento y almacenamiento de materiales para el desarrollo del proceso productivo y de los bienes industrializados resultantes.
G • Participar en el diseño de productos en lo relativo a la determinación de la factibilidad de su elaboración industrial.
H • Determinar las condiciones de instalación y de funcionamiento que aseguren que el conjunto de operaciones necesarias para la producción y distribución de bienes industrializados se realice en condiciones de higiene y seguridad; establecer las especificaciones de equipos, dispositivos y elementos de protección y controlar su utilización.
I • Realizar la planificación, organización, conducción y control de gestión del conjunto de operaciones necesarias para la producción y distribución de bienes industrializados.
J • Determinar la calidad y cantidad de los recursos humanos para la implementación y funcionamiento del conjunto de operaciones necesarias para la producción de bienes industrializados; evaluar su desempeño y establecer los requerimientos de capacitación.
K • Efectuar la programación de los requerimientos financieros para la producción de bienes industrializados.
L • Asesorar en lo relativo al proceso de producción de bienes industrializados y la administración de los recursos destinados a la producción de dichos bienes.
M • Efectuar tasaciones y valuaciones de plantas industriales en lo relativo a: sus instalaciones y equipos, sus productos semielaborados y elaborados y las tecnologías de transformación utilizadas en la producción y distribución de bienes industrializados.
N • Realizar arbitrajes y peritajes referidos a: la planificación y organización de plantas industriales, sus instalaciones y equipos, y el proceso de producción, los procedimientos de operación y las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo, para la producción y distribución de bienes industrializados.